Chi Sono
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KDE Consulenza
Consulenza strategica per imprese che vogliono crescere in modo sostenibile
Strategic consulting for companies aiming for sustainable growth
Chi Sono / About
Katia Di Egidio – Fondatrice KDE Consulenza
Con oltre 25 anni di esperienza internazionale tra Italia e Stati Uniti, ho costruito la mia carriera aiutando imprenditori e professionisti a trasformare i numeri in strategie vincenti. La mia formazione economica e la mia passione per l'analisi finanziaria mi hanno portato a specializzarmi in CFO services, controllo di gestione e pianificazione strategica.
Ho fondato KDE Consulenza con una mission chiara: rendere accessibile alle PMI la competenza finanziaria di alto livello, quella che tradizionalmente era riservata solo alle grandi corporation. Credo fermamente che ogni imprenditore debba comprendere profondamente i propri numeri per prendere decisioni consapevoli e guidare la propria azienda verso una crescita sostenibile e duratura.
With over 25 years of international experience between Italy and the United States, I have built my career helping entrepreneurs and professionals transform numbers into winning strategies. My economic background and passion for financial analysis have led me to specialize in CFO services, management control, and strategic planning.
I founded KDE Consulenza with a clear mission: to make high-level financial expertise accessible to SMEs, expertise that was traditionally reserved only for large corporations. I firmly believe that every entrepreneur must deeply understand their numbers to make informed decisions and guide their company toward sustainable and lasting growth.
Il Metodo KDE / The KDE Method
Il successo aziendale non è frutto del caso, ma di un metodo strutturato che parte dall'analisi dei dati e si traduce in azioni concrete. Il Metodo KDE si articola in quattro fasi fondamentali, pensate per accompagnare le PMI in ogni step del loro percorso di crescita.
Business success is not a matter of chance, but of a structured method that starts from data analysis and translates into concrete actions. The KDE Method is articulated in four fundamental phases, designed to accompany SMEs in every step of their growth journey.
1. Analisi / Analysis
Fotografiamo la situazione attuale attraverso un'analisi approfondita dei dati finanziari, dei processi aziendali e delle dinamiche di mercato. Identifichiamo punti di forza, criticità e opportunità nascoste.
We capture the current situation through an in-depth analysis of financial data, business processes, and market dynamics.
2. Strategia / Strategy
Sulla base dei dati raccolti, definiamo insieme una strategia su misura che risponde agli obiettivi specifici dell'azienda. Piano d'azione chiaro, KPI definiti e roadmap realistica.
Based on collected data, we define together a tailored strategy that responds to the company's specific objectives.
3. Azione / Action
Implementiamo concretamente le strategie definite, con supporto operativo continuo. Sistemi di controllo, dashboard personalizzate e monitoraggio costante dell'avanzamento verso gli obiettivi.
We concretely implement the defined strategies, with continuous operational support and constant monitoring.
4. Crescita / Growth
I risultati parlano chiaro: crescita sostenibile, margini migliorati, processi ottimizzati. Ma soprattutto, un imprenditore più consapevole e padrone del proprio business.
Results speak clearly: sustainable growth, improved margins, optimized processes, and a more aware entrepreneur.
Servizi / Services
KDE Consulenza offre una gamma completa di servizi finanziari e strategici pensati specificamente per le esigenze delle piccole e medie imprese. Che tu stia cercando supporto continuativo come CFO esterno, oppure necessiti di consulenza specifica su un progetto particolare, abbiamo la soluzione giusta per te.
Il nostro approccio combina rigore analitico e pragmatismo operativo: non ci limitiamo a fornirti report e presentazioni, ma lavoriamo al tuo fianco per implementare realmente le strategie e vedere i risultati concreti nel tuo business.
Ogni servizio è personalizzabile in base alle dimensioni della tua azienda, al settore di riferimento e agli obiettivi specifici che vuoi raggiungere. Partiamo sempre da un'analisi preliminare gratuita per comprendere al meglio le tue necessità.
KDE Consulenza offers a complete range of financial and strategic services designed specifically for the needs of small and medium-sized enterprises. Whether you are looking for ongoing support as an external CFO, or need specific consulting on a particular project, we have the right solution for you.
Our approach combines analytical rigor and operational pragmatism: we don't just provide you with reports and presentations, but work alongside you to actually implement strategies and see concrete results in your business.
Every service is customizable based on your company's size, industry, and specific goals. We always start with a free preliminary analysis to best understand your needs.
CFO as a Service
Direzione finanziaria professionale, senza l'onere di un CFO a tempo pieno
Controllo di Gestione
Monitoraggio continuo e analisi delle performance aziendali
Pianificazione Finanziaria
Budget, forecast e analisi degli scenari futuri
Business Growth
Strategia di crescita e sviluppo del business
CFO as a Service
Direzione Finanziaria Professionale / Professional Financial Direction
Molte PMI hanno bisogno di una guida finanziaria strategica di alto livello, ma non possono permettersi (o non hanno necessità di) un CFO a tempo pieno. Il servizio di CFO as a Service risponde esattamente a questa esigenza: metto a disposizione della tua azienda la mia esperienza e competenza con la flessibilità e i costi di una consulenza esterna.
Come tuo CFO esterno, divento il punto di riferimento per tutte le questioni finanziarie strategiche: dalla gestione dei rapporti bancari alla strutturazione di operazioni straordinarie, dalla pianificazione fiscale all'analisi di investimenti. Partecipo ai meeting strategici, supporto le decisioni del management e porto la visione finanziaria che serve per far crescere l'azienda in modo solido.
01
Reportistica Finanziaria Strutturata
Dashboard mensili e trimestrali con KPI chiave, analisi scostamenti e commenti esecutivi. Informazioni chiare e immediate per decisioni rapide.
Monthly and quarterly dashboards with key KPIs, variance analysis, and executive commentary.
02
Gestione della Tesoreria
Monitoraggio del cash flow, ottimizzazione della liquidità, gestione dei rapporti bancari e negoziazione delle condizioni di finanziamento.
Cash flow monitoring, liquidity optimization, banking relationship management.
03
Supporto Strategico al Management
Presenza nei CDA e nei comitati direttivi, analisi di scenario per decisioni di investimento, acquisizioni o partnership strategiche.
Board presence, scenario analysis for investment decisions and strategic partnerships.
04
Relazioni con Stakeholder Finanziari
Gestione dei rapporti con banche, investitori, advisor e commercialisti. Preparazione di business plan e documentazione per finanziamenti.
Management of relationships with banks, investors, advisors, and preparation of business plans.

💡 Il vantaggio del CFO esterno: Ottieni competenze di livello C-suite con costi frazionati e massima flessibilità. Nessun vincolo contrattuale a lungo termine, solo valore aggiunto per il tuo business.
The advantage of an external CFO: You get C-suite level skills with fractional costs and maximum flexibility.
Controllo di Gestione
Monitoraggio Continuo delle Performance / Continuous Performance Monitoring
Non puoi migliorare ciò che non misuri. Il controllo di gestione è lo strumento fondamentale per trasformare la tua azienda da "navigazione a vista" a gestione basata sui dati. Implemento sistemi di controllo personalizzati che ti permettono di avere sempre sotto controllo l'andamento del business e di intervenire tempestivamente quando necessario.
You can't improve what you don't measure. Management control is the fundamental tool to transform your company from "flying blind" to data-driven management. I implement customized control systems that allow you to always keep track of business performance.
Sistema di Reporting Personalizzato
Creo dashboard e report su misura per la tua azienda, con i KPI che contano davvero per il tuo business. Niente dati inutili, solo informazioni actionable che guidano le decisioni.
  • Report mensili di P&L per centro di costo
  • Analisi degli scostamenti budget vs actual
  • Indicatori di redditività per prodotto/servizio
  • Monitoraggio del working capital
I create customized dashboards and reports with the KPIs that really matter for your business.
Budget e Forecast
Supporto nella preparazione del budget annuale e nell'aggiornamento continuo delle previsioni. Scenari what-if per valutare l'impatto di decisioni strategiche prima di implementarle.
  • Budget operativo e finanziario
  • Rolling forecast trimestrale
  • Analisi di sensitività
  • Simulazioni di scenario
Support in annual budget preparation and continuous forecast updates with what-if scenarios.
Analisi della Redditività
Analizziamo insieme quali prodotti, servizi, clienti o canali generano il maggior valore per l'azienda. Identifichiamo le aree di inefficienza e le opportunità di miglioramento dei margini.
  • Margine di contribuzione per linea di business
  • Customer profitability analysis
  • Analisi make or buy
  • Pricing strategy review
We analyze together which products, services, customers generate the most value for the company.
Benefici Concreti del Controllo di Gestione
  • Decisioni più rapide e informate grazie a dati sempre aggiornati
  • Identificazione precoce di problemi e opportunità
  • Miglioramento dei margini attraverso l'ottimizzazione dei costi
  • Maggiore credibilità verso banche e investitori
  • Focus sulle priorità che generano più valore
Concrete Benefits of Management Control
  • Faster and more informed decisions with up-to-date data
  • Early identification of problems and opportunities
  • Margin improvement through cost optimization
  • Greater credibility with banks and investors
  • Focus on priorities that generate the most value
Pianificazione Finanziaria
Budget, Forecast e Analisi degli Scenari / Budget, Forecast and Scenario Analysis
Una pianificazione finanziaria solida è la bussola che guida ogni decisione aziendale importante. Lavoro con te per costruire piani finanziari realistici e allo stesso tempo ambiziosi, che tengano conto delle specificità del tuo business e del contesto di mercato.
La pianificazione non è un esercizio annuale da dimenticare in un cassetto: è un processo dinamico e continuo di analisi, previsione e aggiustamento. Ti aiuto a guardare avanti con chiarezza, anticipare i fabbisogni finanziari e prepararti per le opportunità che si presenteranno.
Solid financial planning is the compass that guides every important business decision. I work with you to build financial plans that are both realistic and ambitious. Planning is not an annual exercise to forget in a drawer: it's a dynamic and continuous process.
Business Plan Completo
Sviluppo di business plan professionali per startup, scale-up o aziende consolidate che vogliono intraprendere nuovi progetti. Documenti completi con analisi di mercato, piano operativo, proiezioni finanziarie dettagliate e analisi dei rischi. Ideali per presentazioni a investitori, banche o per la pianificazione strategica interna.
Development of professional business plans for startups, scale-ups or established companies. Complete documents with market analysis, operational plan, detailed financial projections and risk analysis.
Modelli Finanziari Avanzati
Costruzione di modelli Excel avanzati personalizzati per simulare l'impatto di diverse variabili sul business. Tool dinamici che permettono di testare scenari multipli (best case, base case, worst case) e di prendere decisioni basate su dati concreti. Analisi di sensitività per capire quali leve hanno maggiore impatto sui risultati.
Building advanced customized Excel models to simulate the impact of different variables on business. Dynamic tools that allow testing multiple scenarios and making data-driven decisions.
Cash Flow Forecasting
Previsione dettagliata dei flussi di cassa a breve e medio termine (13 settimane / 12 mesi). Fondamentale per gestire la liquidità, pianificare investimenti e garantire la continuità operativa. Include analisi del ciclo del capitale circolante e identificazione di strategie per ottimizzare il timing degli incassi e pagamenti.
Detailed forecasting of cash flows in short and medium term. Essential for managing liquidity, planning investments and ensuring operational continuity.
Valutazione di Investimenti
Analisi di progetti di investimento (CAPEX) con metodologie professionali: calcolo del ROI, NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return) e payback period. Supporto nelle decisioni su acquisto di macchinari, apertura di nuove sedi, sviluppo prodotti o acquisizioni. Inclusa analisi make-or-buy e valutazione alternative di finanziamento.
Analysis of investment projects with professional methodologies: ROI calculation, NPV, IRR and payback period. Support in decisions on machinery purchases, new locations, product development or acquisitions.
Business Growth & Consulenza Strategica
Accelera la Crescita del Tuo Business / Accelerate Your Business Growth
La crescita aziendale non è solo una questione di fatturato: è un processo strategico e strutturato che richiede visione, pianificazione e esecuzione impeccabile. Lavoro al fianco degli imprenditori per definire e implementare strategie di crescita sostenibile che portino l'azienda al livello successivo.
Che tu voglia espanderti in nuovi mercati, lanciare nuovi prodotti, scalare le operazioni o prepararti per un round di investimento, ti affianco in ogni fase del percorso con competenza finanziaria e visione strategica.
"La crescita senza controllo è pericolosa quanto la stagnazione. Il segreto è crescere in modo intelligente, con solide fondamenta finanziarie e una strategia chiara."
— Katia Di Egidio
Business growth is not just about revenue: it's a strategic and structured process that requires vision, planning and flawless execution. I work alongside entrepreneurs to define and implement sustainable growth strategies that take the company to the next level.
Strategia di Crescita
Definizione della strategic direction: analisi del mercato, identificazione delle opportunità, valutazione delle opzioni di crescita (organica vs inorganica), definizione degli obiettivi quantitativi e della roadmap di implementazione. Include analisi competitiva e posizionamento strategico.
Definition of strategic direction, market analysis, opportunity identification, and implementation roadmap.
Ottimizzazione Operativa
Prima di crescere, è fondamentale ottimizzare l'esistente. Analisi dei processi aziendali, identificazione delle inefficienze, riduzione degli sprechi, miglioramento dei margini operativi. Process reengineering e implementazione di best practice per scalare in modo efficiente.
Before growing, it's essential to optimize existing operations. Process analysis, efficiency improvement, and margin optimization.
Fundraising e Finanza Straordinaria
Supporto nella raccolta di capitali: preparazione di materiali per investitori (pitch deck, business plan, financial model), valutazione dell'azienda, negoziazione dei termini, due diligence. Esperienza con venture capital, private equity, business angels e finanziamenti bancari.
Support in capital raising: preparation of investor materials, company valuation, term negotiation, and due diligence.
M&A e Operazioni Straordinarie
Advisory per acquisizioni, fusioni e partnership strategiche. Valutazione di target, analisi di sinergie, strutturazione dell'operazione, coordinamento con advisor legali e fiscali, integrazione post-merger. Esperienza sia buy-side che sell-side.
Advisory for acquisitions, mergers and strategic partnerships. Target evaluation, synergy analysis, and post-merger integration.
Internazionalizzazione
Espansione in mercati esteri: analisi di fattibilità, pianificazione finanziaria dell'espansione, strutturazione legale e fiscale, gestione dei rischi valutari. Particolare esperienza con il mercato USA grazie ai miei 25 anni di esperienza transatlantica.
Expansion into foreign markets: feasibility analysis, financial planning, and currency risk management. Particular expertise with US market.
Trasformazione Digitale
Supporto nella digitalizzazione dei processi finanziari: selezione e implementazione di ERP, sistemi di business intelligence, piattaforme di e-commerce. Analisi ROI degli investimenti tecnologici e change management per garantire adozione interna.
Support in digitalization of financial processes: ERP selection, business intelligence systems, and change management.
La Filosofia KDE / The KDE Philosophy
Più di numeri: partnership per il successo
Credo profondamente che il ruolo del consulente non sia solo fornire analisi e report, ma affiancare realmente l'imprenditore nel suo percorso. I numeri raccontano una storia, ma è la capacità di interpretarli e trasformarli in azioni concrete che fa la differenza.
I deeply believe that the consultant's role is not just to provide analysis and reports, but to truly support the entrepreneur in their journey. Numbers tell a story, but it's the ability to interpret them and transform them into concrete actions that makes the difference.
Trasparenza e Chiarezza
Il linguaggio finanziario può essere complesso, ma non deve essere incomprensibile. Mi impegno a rendere accessibili anche i concetti più tecnici, perché credo che ogni imprenditore debba essere padrone dei propri numeri. Niente gergo inutile, solo chiarezza e sostanza.
"Financial language can be complex, but it doesn't have to be incomprehensible. I am committed to making even the most technical concepts accessible."
Approccio Pratico
La teoria è importante, ma ciò che conta davvero sono i risultati tangibili. Ogni mia raccomandazione è pensata per essere implementabile concretamente nel contesto specifico della tua azienda. Non strategie generiche, ma soluzioni su misura che funzionano.
"Theory is important, but what really matters are tangible results. Every recommendation is designed to be concretely implementable in your company's specific context."
Visione Internazionale
La mia esperienza tra Italia e Stati Uniti mi ha dato una prospettiva unica su come operano le aziende di successo a livello globale. Porto questa visione internazionale anche alle PMI italiane, aiutandole a pensare e agire come player globali.
"My experience between Italy and the United States has given me a unique perspective on how successful companies operate globally."

💼 I Valori che Guidano il Mio Lavoro / The Values That Guide My Work
  • Integrità: consulenza onesta e trasparente
  • Eccellenza: standard professionali di alto livello
  • Personalizzazione: ogni azienda è unica
  • Risultati: focus su ciò che conta davvero
  • Integrity: honest and transparent consulting
  • Excellence: high-level professional standards
  • Customization: every company is unique
  • Results: focus on what really matters
"Il mio obiettivo non è solo migliorare i tuoi numeri, ma darti gli strumenti per comprendere e governare il tuo business con consapevolezza."
"My goal is not just to improve your numbers, but to give you the tools to understand and govern your business with awareness."
— Katia Di Egidio, Founder KDE Consulenza
Contatti / Contact
Iniziamo a Lavorare Insieme / Let's Start Working Together
Sei pronto a portare la tua azienda al livello successivo? Il primo passo è sempre una conversazione. Offro una consulenza preliminare gratuita per comprendere le tue esigenze e capire come posso aiutarti concretamente.
Are you ready to take your company to the next level? The first step is always a conversation. I offer a free preliminary consultation to understand your needs and see how I can concretely help you.
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📅 Cosa Aspettarsi dalla Prima Consulenza
Durata: 30 minuti
Modalità: Videocall o di persona
Costo: Gratuita, senza impegno
Durante il nostro primo incontro analizzeremo insieme la situazione attuale della tua azienda, gli obiettivi che vuoi raggiungere e come i miei servizi possono supportarti nel percorso di crescita.
During our first meeting we will analyze together your company's current situation, the goals you want to achieve, and how my services can support you in your growth journey.
🇮🇹 Clienti Italiani
Supporto completo in italiano per PMI e professionisti. Esperienza con il contesto normativo e fiscale italiano.
🇬🇧 International Clients
Full support in English for international businesses. 25+ years of experience between Italy and the United States.
KDE Consulenza — Katia Di Egidio
Consulenza Strategica per Imprese in Crescita / Strategic Consulting for Growing Businesses
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